调岗调薪沟通的具体流程通常遵循以下步骤：

　　一、前期准备

　　‌了解政策‌：员工需准确了解公司的调岗调薪政策和程序，包括调岗调薪的条件、限制和流程等。同时，公司人力资源部门也需要明确相关政策和规定，..整个过程的合规性。

　　‌自我评估‌：员工应评估自身的能力和经验是否符合目标岗位的要求，同时考虑调岗调薪对个人发展的影响。

　　二、沟通协商

　　‌提出意向‌：员工希望调岗调薪时，应先与当前直接上级进行沟通，解释调岗调薪的原因和动机，并征求其意见和支持。同时，上级也应对员工的申请进行初步评估，包括对其适应新岗位的能力和潜力的评估。

　　‌书面申请‌：按照公司规定的流程，员工需填写调岗调薪申请表，详细说明个人的申请理由和目标岗位的要求。这份申请将作为后续审批和决策的重要依据。

　　三、审批流程

　　‌上级审批‌：直接上级将审查员工的申请材料，并给出初步审批意见。若同意申请，则上报给人力资源部门进行综合评估。

　　‌综合评估‌：人力资源部门将申请材料提交给相关决策者，决策者将根据公司的需求、员工的能力和市场薪酬水平等因素进行综合评估和决策。此阶段可能涉及与其他相关部门的协调和沟通。

　　四、方案制定与确认

　　‌沟通调整方案‌：若调岗调薪申请获得批准，人力资源部门将与员工进行沟通，商讨具体的调整方案，包括新岗位的职责、薪酬待遇和其他福利等。

　　‌签订协议‌：双方达成一致后，将签订调岗调薪的协议，明确双方的权益和责任。这一步骤..了调岗调薪过程的合法性和有效性。

　　五、后续跟进与支持

　　‌工作交接与培训‌：员工应积极准备调岗调薪后的工作交接和培训，..顺利过渡到新岗位，并尽快适应新的工作环境和要求。

　　‌沟通反馈‌：公司应及时与员工的直接上级和团队成员沟通，解释调岗调薪的原因和目的，以避免产生不必要的猜测和困惑。同时，公司还应与员工保持良好的沟通，关注员工在新岗位上的表现和发展，及时给予指导和支持。